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  • 为了更好的回答这个问题,我撰写该文介绍了软件交付的演进历史。我打算归纳成一个线性的发展,即使我知道它并不像我要表达的那样有序和线性。但我觉得参考它,能得到比前面那个“取决于”的答案......
  • CodeReview是一种非常好的开发实践,如果你还没开始,不妨逐步实践起来;如果已经做了效果不好,不妨对照一下,看有没有把CodeReview作为开发流程的必选项而不是可选项?有没有把CodeReview变成......
  • 在产品落地开疆扩土前进上,需求评审就是产品人开荒的第一步!搞产品的人都会经历过无数次的挑刺,无数次的评审!当大家对于产品提出一道道质疑时,这时候就要以专业的只是说服沟通他们!......
  • 虽然经过了严格的需求调研,深入的需求分析,但在产品开发过程中,还是会存在需求变更。作为产品经理一定要认真对待需求变更,通过合理的方法控制需求变更的节奏,尽量减轻需求变更对产品和项目......
  • 用最轻量化的投入,与他人协作,并管理需求,推动需求上线。这套方法论组合了项目管理、敏捷开发的知识,希望能对大家有所帮助。......
  • 传统的集成测试是将不同的单元/部件按照业务组合,对其间的协作进行正确性检验的工作。通常,集成测试发生在单元测试之后,端到端测试之前。由于集成测试阶段开始较晚,团队会花费几周甚至数月......
  • 作为一名产品经理,能否准确地分析用户的需求,很大程度上决定着一款产品的成败。......
  • C和2B的区别:一个要让用户爽,一个要让客户赢;一个是瞬间体验决策,一个是集体决策;引发内部的组织方式也不同,一个是小团队独立作战就可以搞的定,一个是必须多团队协同。......
  • 将产品由抽象的思维模型转换为逐步具象化的概念模型,最终推导出可行的功能和版本规划,是产品由0到1的关键转换节点。产品经理应该如何判断需求的主场景,如何定义和连接触点实现场景最佳路径,......
  • 领导让你负责从0开始做一个业务系统,你木有相关项目经验、也没有竞品可以借鉴,不知道从何下手?抑或是自己写的PRD,在评审阶段总是暴漏出各种问题,这里没考虑清楚,那里也没考虑清楚?......
  • 在电商系统中,商品模型至关重要,是整个电商的核心,下面通过一个简单的分析,设计一个基础的商品模型。......
  • 一个需求的聚合体,不一定是一个网站,不一定是个软件,不一定是个互联网的产物,但它一定满足了某些人的某些需求。成功的产品和失败的产品最大的区别是能否很好的满足需求......
  • 一份可读性强、文脉和思路清晰、流程和功能阐述明白、页面元素、输入和输出都定义明确的需求规格说明书、通常都是需要经过几次持续的迭代和梳理,才能逐渐完善起来。......
  • 我们为你提供了一个丰富的软件测试工具列表,这些测试工具不仅可以减少测试工作,而且帮助更快地将你的软件/应用程序推向市场,并在保持速度的同时保证质量。......
  • 加需求,顾名思义,就是加东西。每个客户/市场部/运营部等都会出于自己的角度,让自己的使用起来更爽,于是会提出各种各种的需求。随着时间、场景的转变,需求永远都是源源不断的,永无终止之......
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