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  • 不变是指企业的经营理念不能变,另外要追求经营的合理性,企业经营一定要有合理性才能有持续的利润。变是指由于历史积累的概念和过去陈旧的成功案例,都要随时代而变化。......
  • 技术永远都是在进化,这类似于进化论:不断地找到新的组合;不断地应用新的科学;不断地满足人类需求。人类需求多的技术会发展得更多,这是和达尔文进化论不太一样的地方。......
  • “一横”是尽可能丰富的内容体裁,“一竖”是尽可能多的分发方式。“我们希望围绕‘连接人与信息,促进创作与交流’这一使命,打造出一个最好的通用信息平台,我们的使命就是我们的边界。......
  • 企业成长是企业从小到大、由弱变强的过程。从可量化的指标看,成长表现为经营业绩、资产规模以及企业价值的持续增长;从组织能力角度看,成长是竞争力和竞争优势的提升和递进;如果将企业视作生......
  • 创新是企业活下去的唯一理由,当今世界山寨技术太厉害了。我们企业好的产品一出来就被模仿,如果不再一次创新,肯定会在市场上死掉。我理解的创新是指对现有的生产关系或者生产力等要素的重新打......
  • 硅谷创新带领的美国相对于中国有着时间机器,所以我们是被输出商业模式的那一方,中国模式也很难打入欧美市场的互联网主流。但在移动互联网的阶段,国内互联网产业的“时间机器”红利逐渐消耗殆......
  • 创新真的是一段充满风险的向死而生的道路。这是一条少有人走的路,前方充满荆棘与挑战,没有人能指明方向,我们只能彼此互相扶持,一同探索。......
  • 苹果的生态系统规模非常庞大:目前,大约有10亿人正在使用超过14亿台苹果设备。虽然iPhone销量下滑,但苹果的生态系统中,每年都会新增数千万新用户。......
  • 尽管如今的乐高成绩很耀眼,但在公司成立的最初几十年里,他们遇到了工厂被烧毁,产品与社会脱节,而在本世纪初的几年里,当网络游戏、视屏游戏雨后春笋般地发展起来时,他们受到了直接的冲击,......
  • 为什么有些企业领导人管理水平一般,战略思维非常强,企业仍能获得非常强劲的增长,而有些企业领导人擅长做管理,缺少战略思维,企业就失去了成长的空间和未来的机会?对于任何一个领导人,排在......
  • 无论是宏观环境、竞争对手、行业趋势、或是顾客需求,都处在不确定中,预测已不能帮企业做判断,取而代之的是认知能力。......
  • 数字化技术系统迭代迅速,但是社会系统变化相对缓慢。当社会系统与技术系统没有协同交互发展时,数字化转型的悲剧就会发生。......
  • 建立平台之后,保险公司的工作重点有可能从聚焦风险转变为预防索赔,零售商会捆绑上支付服务……这个过程常常将平台推入盲目扩张中,衍生业务也容易变得主次不分。......
  • 在进行商业决策时,应突破原有静态思维框架的局限,去重新思考战略的范围和时间维度。......
  • 微软从四年前开始转型时就奠定了这一基础,要创造出“无所不学”而不是“无所不知”的企业文化。正是这种思维方式的转变,帮助微软适应了业务模式的巨大转变。......
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