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联想错过很多风口没能成为BAT，杨元庆的回应带着强装镇定的意思：“面对这样那样的风口，从来没有动过心要去成为某某第二，联想不需要跟随谁，应该做的是把握自己的长项。”

联想错过很多风口没能成为BAT，杨元庆的回应带着强装镇定的意思：「面对这样那样的风口，从来没有动过心要去成为某某第二，联想不需要跟随谁，应该做的是把握自己的长项。」

人们对联想AI转型的第一印象，大多都来自2017年年中CEO杨元庆在联想全球创新科技大会采访时提到的：“赌上身家性命进入AI领域。”如今已经过去将近两年，我们不妨来看看，联想AI究竟有哪些进展

“这是刘军的作业，如果刘军完不成，那我就下台。但我相信他不会让我下台的。”7月20日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在谈及二次回归的刘军所立下的军令状时如是笑谈。

尽管面对个人电脑市场增长放缓、汇率波动、供应短缺和主要零件成本增加等挑战，联想集团通过切实执行战略以争取市场整合所带来的机遇，并专注在快速增长的产品领域展现创新能力

联想的PC销售团队在销售服务器时缺乏相应的能力和关系，导致联想无法与适当的目标人群展开适当的沟通。这是导致销售的滑坡部分原因，而联想随后进行了重组。

手机、个人PC等科技产品是联想集团旗下IT业务，联想控股则是一家多元化的投资驱动型公司，财务投资和战略投资“双轮驱动”。从去年业绩来看，联想集团仅是联想控股旗下贡献不到三成净利润的子公

回顾过去五年时间，究竟是什么原因导致曾经如日中天的科技巨头一步步走入困境？战略错误、高管能力不足、抑或体制制约创新？联想过去两年的变革自救为何收效甚微？联想的未来又在哪里？

中国企业并购市场的交易金额与交易数量,均再创新高。越来越多的中国企业不仅亟待解决如何促成交易,还进一步面临并后管理的难题。一旦双方无法如期达成磨合,往往会让前期心血功亏一篑。

?此时联想集团面临着的是PC、手机等业务的双重压力和挑战,联想集团未来的命运的关键时刻已降临。

摩托罗拉已经变成一个空有品牌的手机企业,摩托罗拉的拥有者联想更是走在了刀锋上。在花费29亿美元收购摩托罗拉后,联想移动业务和市场份额不断下滑,并没有收到预期的效果